Formations

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Catalogue des formations disponibles :

accompagnement industrie effectif equipe

Mener une visite comportementale de sécurité (VCS)

Analyser et faire évoluer les comportements pour améliorer la sécurité au travail

Durée : 1 jour

Pratiquer le 5S

La méthode 5S a pour objectifs d’optimiser, de rationnaliser et d’assurer la sécurité de votre poste de travail.

Durée : 2 jours

Initier une démarche d’amélioration continue

Savoir appliquer les outils du Lean Management dans le cadre de plans d’action d’amélioration

Durée : 2 jours

Maintenance de premier niveau (Maintenance autonome)

Permettre aux opérateurs de contribuer au rendement optimal de l’équipement et de le pérenniser, rendre les opérateurs responsables de la qualité de leur équipement.

Durée : 2 jours

SMED : réduisez vos temps de changement de série

Comprendre les principes et les avantages de la méthode SMED (Single Minute Exchange of Die)

Durée : 2 jours

VSM : comprendre ses flux pour optimiser ses processus

Savoir construire et interpréter une cartographie des flux

Durée : 1 jour

Maitrise Statistique des Processus (MSP/SPC)

Savoir évaluer des capabilités des processus de mesure, des capabilités des process de fabrication et construction des cartes de contrôle

Durée : 2 jours

Construire son tableau de bord pour piloter son atelier de production

Savoir piloter son atelier de production à l’aide d’un tableau de bord

Durée : 1 jour

Animer une réunion de production (AIC/Tier1)

Acquérir les outils et méthodes pour faciliter les échanges, piloter la réunion et acter les prises de décision

Durée : 1 jour

Animer ma réunion d’équipe

Acquérir les outils et méthodes pour faciliter les échanges, piloter la réunion et acter les prises de décision

Durée : 1 jour

Conduire un entretien annuel d’évaluation

Préparer et conduire avec succès un entretien annuel d’évaluation

Durée : 1 jour

Fédérer et motiver mes collaborateurs

Apprendre à faire un « mapping » d’équipe et à identifier les leviers de motivation/engagement

Durée : 2 jours

Gestion de projet : animer et coordonner une équipe multi compétences

Apprendre à maîtriser la conduite de votre projet et créer les conditions de sa réussite.

Durée : 2 jours

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sebastien paulia

Sébastien Pauliat

Aix-les-Bains & Rhône-Alpes